互联网江湖“马帮”粉丝众多，互联网的两匹头马—马化腾和马云自然有其过人的魅力所在，当然也有各自的烦恼。按下马化腾最近的闹心事不表，单单说说马云最近的不正常之处。
作为一个自诩终极马帮之人，对于马云的关注自然比一般人要狂热一些，无论是平时的言语还是在文章里都对马云推崇备至，更何况马云超前的眼光都是让人折服。
不过前几日看了一篇文章，对自己的那份狂热开始有一些反思。中国企业家杂志的一篇大稿《马云：寒冬悟道者》，稿子写的不错，很深情，但是有一丝异样的感觉在其中。我其实还是喜欢比较江湖气的文字方式，不过这篇稿子玄而又玄的写法，让我感觉到一丝寒意。
我们习惯于把马云比作大侠，但是却不会将他神话。而在那篇文章中，通过禁言求道求佛拜庙等等细节描写，展现在我们眼前的不是一个企业家，也不是一个政治家，而更像是一个黑帮老大，在寻求内心的安宁。
不知道那篇文章是不是经过阿里巴巴公关部的授意，我只是暗自替马云以及阿里巴巴庆幸，如果这样一篇文章真的流传开来，马云在某些阴谋家的描述中，和神一样成为一个先知者，我想马云真的要走火了。
需要铭记的是，马云是一个企业家，是一个商人；即使打着拯救中小企业的旗号，也需要铭记这一点。所有的投入都是要追求回报的。
如果真的被神话成了一个“道”，那么马云就不是一个合格的企业家，而是一个慈善家。不过慈善家好像也讲究投入产出比，比如盖茨。
马云还没有做专职慈善的时候，切忌。
冬日上火无妨，最多留点鼻血；走火了，西湖的水一时也浇不灭。
淘宝的入魔是因为有着一个不合时宜的宏大目标—赶超沃尔玛。
我一直不理解淘宝这个口号出台的缘由，如果说淘宝在发展初期需要一个口号激励，那么这句话一点问题没有。毕竟沃尔玛是一个庞大的商业连锁机构，淘宝拿他作为目标进行追赶，没问题。
而且我也一直认为百度有啊之类的和淘宝无法竞争；但是淘宝和沃尔玛不是一个交集。
阿里和淘宝是一个平台，一个网络买卖的平台，然后在这个平台上累积了物流 支付体系 推广体系等等，这就是马云力推的商人社区。
但是淘宝做的这一切，都没有涉及到沃尔玛的核心-供应商的管理。淘宝上面卖什么都行，好的坏的假的烂的，都可以，只要不违法，都可以放到淘宝上去卖；淘宝是一个平台，一个可以用藏污纳垢来形容的场所；淘宝不需要为上面的物品负责，淘宝只需要管理好信用体系和支付体系就OK了。
但是沃尔玛不一样，沃尔玛的每一件商品，不论贵贱。都需要有质量上面的保证。所以沃尔玛对供应商的管理是严格的，而且为了压缩成本，沃尔玛对于供应商的压榨也是比较厉害的。然后供应商依然还会选择沃尔玛，毕竟，销售渠道才是企业生存的命脉。
淘宝无需对供应商负责，所以也就享受不到供应商的那份利益。
淘宝有一些入魔，就是因为淘宝想要超越沃尔玛。是营业收入超过沃尔玛还是利润超越沃尔玛，或者是员工人数超越沃尔玛哪？
如果仅仅从营业收入来说，淘宝可能永远都超越不了沃尔玛，淘宝只是一个平台，不替供应商收账；淘宝的利润超越沃尔玛，或许有可能，不过短期看不到；至于员工人数，如果淘宝的员工超越沃尔玛….估计就真的走火入魔了。
马云走火，淘宝入魔。淘宝现在完全没有必要把沃尔玛当做目标，淘宝就是淘宝，独一无二的电子商务平台，淘宝已经有一些入魔，从淘宝的种种不知所云公关手段看来，淘宝还没有定位准确。
对于企业来说，定位颇为重要。
如果淘宝开始控制物品的质量？还会不会这样受到欢迎？
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